Reposicionamiento hotel Mallorca

Proyecto: Reposicionamiento hotel Mallorca (ref. 97)

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2017

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Realización de un benchmark con la finalidad de identificar las best practices de los hoteles boho chic existentes y análisis de los atributos de producto más valorados. Selección de una estrategia de diferenciación para el hotel que permita ofrecer los atributos más valorados por el cliente target, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel, incluyendo oportunidades de cobranding y una propuesta de elementos diferenciales.

Reposicionamiento hotel Madrid

Proyecto: Reposicionamiento hotel Madrid (ref. 87)

Destino: Madrid – España

Fecha: 2017

Cliente: Importante grupo hotelero internacional

Descripción:

Realización de un benchmark con la finalidad de identificar las best practices de los hoteles musicales existentes y análisis de los atributos de producto más valorados. Selección de una estrategia de diferenciación para el hotel que permita ofrecer los atributos más valorados por el cliente target, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel, incluyendo oportunidades de cobranding y una propuesta de elementos diferenciales.

Mystery Guest en agencias de viajes

Proyecto: Mystery guest en agencias de viajes (ref. 86)

Destino: España – Global

Fecha: 2017

Cliente: Importante grupo hotelero internacional

Descripción:

Aportar la información de mercado clave que permita incluir acciones en el plan de marketing para posicionar la compañía hotelera en el segmento upscale.

Reposicionamiento hotel Tenerife

Proyecto: Reposicionamiento hotel Tenerife (ref. 74)

Destino: Tenerife – España

Fecha: 2016

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Identificar el mix de segmentos compatibles con mayor poder adquisitivo en los que nuestro cliente pueda ser competitivo. Identificar a los hoteles líderes en dichos segmentos y analizar los atributos de producto más valorados por este mix de segmentos para dar respuesta a sus necesidades. Seleccionar una estrategia de diferenciación del hotel que permita ofrecer a estos segmentos los atributos más valorados de una manera rentable, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel.

Reposicionamiento Adults Only

Proyecto: Reposicionamiento Adults Only (ref. 36)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2013

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Estudio de los segmentos existentes en el destino, análisis de compatibilidad con el propio hotel y posterior desarrollo del nuevo posicionamiento, destino a un público exclusivamente adulto.

Benchmark App Intrastay

Proyecto: Benchmark App Intrastay (ref. 50)

Destino: España – Global

Fecha: 2014

Cliente: Importante grupo hotelero internacional

Descripción:

Benchmark de las diferentes apps intrastay para móvil de las mejores y mayores cadenas hoteleras del mundo. Identificación de las mejores prácticas para el posterior desarrollo de la app de nuestro cliente para aumentar la calidad de servicio y experiencia del huésped durante su estancia en el hotel.

Reposicionamiento hotel Marbella

Proyecto: Reposicionamiento hotel Marbella (ref. 53)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2015

Cliente: Grupo hotelero español

Descripción:

Identificar el mix de segmentos compatibles con mayor poder adquisitivo en los que nuestro cliente pueda ser competitivo. Identificar a los hoteles líderes en dichos segmentos y analizar los atributos de producto más valorados por este mix de segmentos para dar respuesta a sus necesidades. Seleccionar una estrategia de diferenciación del hotel que permita ofrecer a estos segmentos los atributos más valorados de una manera rentable, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel.

Benchmark Web Check-in

Proyecto: Benchmark Web Check-in (ref. 54)

Destino: España – Global

Fecha: 2015

Cliente: Importante grupo hotelero internacional

Descripción:

Benchmark de las mejores prácticas y tendencias del uso de tecnología para la realización del check-in en establecimientos hoteleros. Se pretende conocer la situación actual del cliente con respecto al resto de cadenas hoteleras a nivel mundial e identificar puntos de mejora.

Conceptualización y estrategias comerciales

Proyecto: Conceptualización y estrategias comerciales (ref. 56)

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2015

Cliente: Inversor privado

Descripción:

Proyecto de urban hotel en un edificio histórico de Palma de Mallorca. Se pretende lanzar al mercado un producto hotelero diferenciado respecto a la oferta hotelera actual de Palma, a través de un ejercicio de conceptualización, que sea rentable, a través de las estrategias comerciales que se proponen, tanto de revenue management como de estrategia de venta de upselling

Conceptualización y análisis de viabilidad

Proyecto: Conceptualización y análisis de viabilidad
(ref. 49)

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2014 / 2015

Cliente: Inversor privado

Descripción:

Servicios de asesoramiento para un inversor privado en la conceptualización de un nuevo hotel en un entorno privilegiado y posterior análisis de viabilidad del proyecto.

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