Reposicionamiento Adults Only

Proyecto: Reposicionamiento Adults Only (ref. 36)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2013

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Estudio de los segmentos existentes en el destino, análisis de compatibilidad con el propio hotel y posterior desarrollo del nuevo posicionamiento, destino a un público exclusivamente adulto.

Revenue Management

Proyecto: Revenue Management (ref. 25)

Destino: Andalucía – España

Fecha: 2012

Cliente: Importante cadena hotelera nacional

Descripción:

Se realiza un diagnóstico de la situación actual del departamento de Revenue y se elabora una estimación de la inversión necesaria para implementar un nuevo modelo de gestión de precios, así como también una estimación del retorno esperado de esta inversión.

Básicamente el fin último de este proyecto es el de servir de soporte al consejo de la cadena para la toma de la decisión sobre la aprobación de la inversión necesaria para implementar el proyecto de Revenue Management.

Benchmark App Intrastay

Proyecto: Benchmark App Intrastay (ref. 50)

Destino: España – Global

Fecha: 2014

Cliente: Importante grupo hotelero internacional

Descripción:

Benchmark de las diferentes apps intrastay para móvil de las mejores y mayores cadenas hoteleras del mundo. Identificación de las mejores prácticas para el posterior desarrollo de la app de nuestro cliente para aumentar la calidad de servicio y experiencia del huésped durante su estancia en el hotel.

Análisis de viabilidad y conceptualización

Proyecto: Análisis de viabilidad y conceptualización Resort 5* (ref. 34)

Destino: Mar Caspio – Irán

Fecha: 2013

Cliente: Inversor privado

Descripción:

Apoyar al propietario del terreno en la construcción del hotel estudiando su rentabilidad a largo plazo. Estudio de mercado y conceptualización, plan de inversiones y estudio de viabilidad económico-financiera.

Doble posicionamiento

Proyecto: Doble posicionamiento: familias y adultos
(ref. 38)

Destino: Lanzarote – España

Fecha: 2013

Cliente: grupo hotelero nacional

Descripción:

Estudio de los segmentos existentes en el destino, análisis de compatibilidad con el propio hotel y posterior desarrollo del nuevo posicionamiento: destinado a un público familiar atendiendo también las necesidades de los padres con instalaciones y servicios para adultos.

Reposicionamiento de un Resort

Proyecto: Proyecto de reposicionamiento en complejo turístico con hotel

Destino: Costa de Valencia – España

Fecha: 2015

Cliente: Compañía hotelera

Descripción:

Proyecto de reposicionamiento en complejo turístico en Costa de Valencia con hotel de más de 240 habitaciones, apartamentos, villas y completas instalaciones deportivas (Hípica, golf, fútbol..) y de entretenimiento. Análisis de los segmentos target compatibles entre ellos, benchmarking de atributos relevantes, conceptualización y análisis de viabilidad de las propuestas planteadas.

Reposicionamiento hotel Marbella

Proyecto: Reposicionamiento hotel Marbella (ref. 53)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2015

Cliente: Grupo hotelero español

Descripción:

Identificar el mix de segmentos compatibles con mayor poder adquisitivo en los que nuestro cliente pueda ser competitivo. Identificar a los hoteles líderes en dichos segmentos y analizar los atributos de producto más valorados por este mix de segmentos para dar respuesta a sus necesidades. Seleccionar una estrategia de diferenciación del hotel que permita ofrecer a estos segmentos los atributos más valorados de una manera rentable, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel.

Benchmark Web Check-in

Proyecto: Benchmark Web Check-in (ref. 54)

Destino: España – Global

Fecha: 2015

Cliente: Importante grupo hotelero internacional

Descripción:

Benchmark de las mejores prácticas y tendencias del uso de tecnología para la realización del check-in en establecimientos hoteleros. Se pretende conocer la situación actual del cliente con respecto al resto de cadenas hoteleras a nivel mundial e identificar puntos de mejora.

Conceptualización y estrategias comerciales

Proyecto: Conceptualización y estrategias comerciales

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2015

Cliente: Inversor privado

Descripción:

Proyecto de urban hotel en un edificio histórico de Palma de Mallorca. Se pretende lanzar al mercado un producto hotelero diferenciado respecto a la oferta hotelera actual de Palma, a través de un ejercicio de conceptualización, que sea rentable, a través de las estrategias comerciales que se proponen, tanto de revenue management como de estrategia de venta de upselling

Conceptualización y análisis de viabilidad

Proyecto: Conceptualización y análisis de viabilidad
(ref. 49)

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2014 / 2015

Cliente: Inversor privado

Descripción:

Servicios de asesoramiento para un inversor privado en la conceptualización de un nuevo hotel en un entorno privilegiado y posterior análisis de viabilidad del proyecto.