Plan estratégico de expansión

Proyecto: Plan estratégico de expansión (ref. 70)

Destino: Andalucía – España

Fecha: 2015

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Identificar oportunidades de inversión rentables alineadas con la estrategia de expansión de la marca mediante una metodología de trabajo exhaustiva que permita priorizar aquellas oportunidades con mayor probabilidad de éxito y concluir alguna operación durante el año 2016.

Reposicionamiento Adults Only

Proyecto: Reposicionamiento Adults Only (ref. 36)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2013

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Estudio de los segmentos existentes en el destino, análisis de compatibilidad con el propio hotel y posterior desarrollo del nuevo posicionamiento, destino a un público exclusivamente adulto.

Reposicionamiento hotel Marbella

Proyecto: Reposicionamiento hotel Marbella (ref. 53)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2015

Cliente: Grupo hotelero español

Descripción:

Identificar el mix de segmentos compatibles con mayor poder adquisitivo en los que nuestro cliente pueda ser competitivo. Identificar a los hoteles líderes en dichos segmentos y analizar los atributos de producto más valorados por este mix de segmentos para dar respuesta a sus necesidades. Seleccionar una estrategia de diferenciación del hotel que permita ofrecer a estos segmentos los atributos más valorados de una manera rentable, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel.

Conceptualización F&B

Proyecto: Conceptualización de la oferta de F&B (ref.43)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2014

Cliente: Compañía hotelera española

Descripción:

Desarrollo de la conceptualización de los servicios de F&B

Upselling y productos exclusive

Proyecto: Upselling y productos exclusive (ref. 41)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2014

Cliente: Grupo hotelero nacional

Descripción:

Benchmarking e identificación de los atributos best in class en las principales compañías vacacionales internacionales. Especial atención en sus estrategias de venta upselling y en los productos exclusive que todas ellas comercializan.

Estimación de ingresos servicio limitado

Proyecto: Estimación de ingresos en la opción de servicio limitado (ref. 23)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2011 / 2012

Cliente: Cadena hotelera española

Descripción:

Se plantea si seguir ofreciendo programa de F&B completo o bien si limitar el servicio. Así pues, este proyecto consistió en estimar la reducción de ingresos para el hotel realizando hipótesis razonables en dos escenarios: servicio limitado a alojamiento y desayuno durante toda la temporada o servicio limitado a alojamiento y desayuno excepto en Julio y en Agosto. De esta forma se pretende facilitar la decisión al cliente.

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