Conceptualización y reposicionamiento en Canarias

Proyecto: Conceptualización y reposicionamiento en Canarias (ref. 58)

Destino: Canarias – España

Fecha: 2017

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Estudio de los segmentos existentes en el destino, análisis de compatibilidad con el propio hotel y posterior desarrollo del nuevo posicionamiento.

Reposicionamiento hotel Mallorca

Proyecto: Reposicionamiento hotel Mallorca (ref. 97)

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2017

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Realización de un benchmark con la finalidad de identificar las best practices de los hoteles boho chic existentes y análisis de los atributos de producto más valorados. Selección de una estrategia de diferenciación para el hotel que permita ofrecer los atributos más valorados por el cliente target, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel, incluyendo oportunidades de cobranding y una propuesta de elementos diferenciales.

Reposicionamiento hotel Madrid

Proyecto: Reposicionamiento hotel Madrid (ref. 87)

Destino: Madrid – España

Fecha: 2017

Cliente: Importante grupo hotelero internacional

Descripción:

Realización de un benchmark con la finalidad de identificar las best practices de los hoteles musicales existentes y análisis de los atributos de producto más valorados. Selección de una estrategia de diferenciación para el hotel que permita ofrecer los atributos más valorados por el cliente target, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel, incluyendo oportunidades de cobranding y una propuesta de elementos diferenciales.

Reposicionamiento hotel Tenerife

Proyecto: Reposicionamiento hotel Tenerife (ref. 74)

Destino: Tenerife – España

Fecha: 2016

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Identificar el mix de segmentos compatibles con mayor poder adquisitivo en los que nuestro cliente pueda ser competitivo. Identificar a los hoteles líderes en dichos segmentos y analizar los atributos de producto más valorados por este mix de segmentos para dar respuesta a sus necesidades. Seleccionar una estrategia de diferenciación del hotel que permita ofrecer a estos segmentos los atributos más valorados de una manera rentable, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel.

Conceptualización y reposicionamiento hotel en Mallorca

Proyecto: Conceptualización y reposicionamiento (ref. 64)

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2015

Cliente: Compañía hotelera

Descripción:

Identificar el mix de segmentos compatibles con mayor poder adquisitivo en los que nuestro cliente pueda ser competitivo. Identificar a los hoteles líderes en dichos segmentos y analizar los atributos de producto más valorados por este mix de segmentos para dar respuesta a sus necesidades. Seleccionar una estrategia de diferenciación del hotel que permita ofrecer a estos segmentos los atributos más valorados de una manera rentable, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel.

Conceptualización y reposicionamiento

Proyecto: Conceptualización y reposicionamiento (ref. 63)

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2015

Cliente: Compañía hotelera

Descripción:

Identificar el mix de segmentos compatibles con mayor poder adquisitivo en los que nuestro cliente pueda ser competitivo. Identificar a los hoteles líderes en dichos segmentos y analizar los atributos de producto más valorados por este mix de segmentos para dar respuesta a sus necesidades. Seleccionar una estrategia de diferenciación del hotel que permita ofrecer a estos segmentos los atributos más valorados de una manera rentable, conceptualizando cada uno de los espacios del hotel.

Conceptualización de resort en la Costa de Valencia

Proyecto: Conceptualización de resort en la Costa de Valencia (ref. 62)

Destino: Valencia – España

Fecha: 2015

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Reposicionar el resort con un concepto que facilite el soporte de la entidad financiera y un retorno de la inversión adecuado a largo plazo.

Reposicionamiento Adults Only

Proyecto: Reposicionamiento Adults Only (ref. 36)

Destino: Marbella – España

Fecha: 2013

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

Estudio de los segmentos existentes en el destino, análisis de compatibilidad con el propio hotel y posterior desarrollo del nuevo posicionamiento, destino a un público exclusivamente adulto.

Análisis de viabilidad y conceptualización

Proyecto: Análisis de viabilidad y conceptualización Resort 5* (ref. 34)

Destino: Mar Caspio – Irán

Fecha: 2013

Cliente: Inversor privado

Descripción:

Apoyar al propietario del terreno en la construcción del hotel estudiando su rentabilidad a largo plazo. Estudio de mercado y conceptualización, plan de inversiones y estudio de viabilidad económico-financiera.

Doble posicionamiento

Proyecto: Doble posicionamiento: familias y adultos
(ref. 38)

Destino: Lanzarote – España

Fecha: 2013

Cliente: grupo hotelero nacional

Descripción:

Estudio de los segmentos existentes en el destino, análisis de compatibilidad con el propio hotel y posterior desarrollo del nuevo posicionamiento: destinado a un público familiar atendiendo también las necesidades de los padres con instalaciones y servicios para adultos.