Estudio reglamentación hotelera

Proyecto: Estudio reglamentación hotelera (ref. 82)

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2017

Cliente: Inversor privado

Descripción:

Dotar al cliente de un análisis preliminar que ofrezca soporte cuantitativo a la decisión de invertir en la reforma de un edificio para su cambio a uso turístico reglado.

Formación del Director Comercial

Proyecto: Formación del Director Comercial (ref. 67)

Destino: Canarias – España

Fecha: 2015

Cliente: Cadena hotelera nacional

Descripción:

El objetivo del presente proyecto es realizar un proceso de inducción del nuevo Director Comercial que le permita: Conocer el mercado turístico y los Key players de las Islas Canarias. Conocer los temas clave de la comercialización hotelera. Conocer las últimas tendencias en la hotelería.

Proyecto Guest Experience

Proyecto: Proyecto Guest Experience (ref. 59)

Destino: Islas Canarias – España

Fecha: 2015

Cliente: Cadena hotelera española

Descripción:

Evaluación de las alternativas posibles para la creación de un departamento de Guest experience, definiendo los atributos y funciones del mismo, así como la posterior implantación en cada uno de sus hoteles.

Estrategia de Expansión

Proyecto: Estrategia de expansión (ref. 60)

Destino: Islas Canarias – España

Fecha: 2015

Cliente: Cadena hotelera española

Descripción:

the hotel factory se encarga de acelerar el proceso de expansión de la compañía mediante la búsqueda de activos hoteleros en zonas específicas de las Islas Canarias, para la compra, alquiler o gestión de los mismos por parte nuestro cliente, que quiere reforzar su posición y expandirse en el mercado canario. Así mismo se dota al nuevo departamento de expansión de una metodología de trabajo que maximice sus posibilidades de éxito futuras.

Diagnóstico y mejora Sistemas de Información

Proyecto: Diagnóstico y Oportunidades de mejora de los Sistemas de la Información (ref. 5)

Destino: Madrid – España

Fecha: 2010

Cliente: Cadena hotelera de establecimientos de lujo

Descripción:

Realizar un diagnóstico de la situación actual de la cadena tanto en sus sistemas como en los procesos clave del negocio. De esta manera se identifican oportunidades de mejora y se proponen las mejores alternativas estratégicas para la evolución de los sistemas de información del cliente.

Monitoring

Proyecto: Monitoring (ref. 3)

Destino: Mallorca – España

Fecha: 2009

Cliente: Fondo de inversión

Descripción:

Se proporciona asesoramiento técnico que contribuya a la correcta monitorización de la reforma de un hotel y prevenir o minimizar riesgos en la gestión de la obra.
Para ello, se lleva a cabo la monitorización global del proyecto, enfocado a la supervisión y seguimiento de plazos, presupuestos, certificaciones, con el fin de minimizar sus riesgos y con la última finalidad de asistir en la consecución de los objetivos marcados.

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